就中资银行的发展而言,持续进行权益性融资似乎是一个无法逾越的门坎。仔细看看中资银行的发展路径就会发现,几乎所有的中资银行都是沿着“增资扩股-资产增长-资本压力增大-再增资扩股”的路径发展的。比如工商银行自2006年上市以来,先后通过H股发行、配股、转债转股等形式实现股本增长,总股本从上市时的3278.22亿股增加到目前的3564.06亿股。随着中资银行上市数量的增加,由上市银行带来的融资压力让市场承受着巨大的资金压力,银行是否有其它的发展路径呢?
恒生银行是香港最大的上市公司之一,创立于1933年,2014年末总市值2470亿港元(以下均为港币)。在香港有240个网点,为香港一半以上的成年人提供金融服务。该行自2007年进入大陆后,已经设立网点50个。
如果打开恒生银行的资产负债表,我们会发现:近10年来,恒生银行的资产规模从5808亿元到12640亿元,增长了118%;存款从4531亿元增加到9180亿元,增长103%;股东权益从437亿元增加到1392亿元,增长219%。而该行的股本一直维持在96亿元的水平上。2014年末,恒生银行的资本充足率为15.7%,在国际银行业中,也处于较高水平。可以看出,恒生银行走了一条完全的内涵增长型道路,其资本补充是靠内源资本来实现的。
2005-2014主要指标变化情况
单位:亿元
|
2014年 |
2013年 |
2012年 |
2011年 |
2010年 |
2009年 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
2005年 |
总资产 |
12,640 |
11,437 |
10,771 |
9,754 |
9,169 |
8,260 |
7,622 |
7,460 |
6,691 |
5,808 |
总存款 |
9,180 |
8,454 |
8,003 |
7,258 |
7,023 |
6,435 |
5,804 |
5,756 |
5,188 |
4,531 |
普通股 |
97 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
股东权益 |
1,392 |
1,078 |
923 |
788 |
700 |
582 |
516 |
565 |
487 |
437 |
香港做为国际金融中心,金融业的竞争不可谓不激烈,很多年前人们就用“银行多于米铺”来形容香港金融业的竞争局面,而且香港银行的净息差水平也处于全球较低水平,不到2%(恒生银行为1.77%)。但恒生银行却取得了骄人的经营业绩。
2010-2014主要盈利指标变化情况
|
2014年 |
2013年 |
2012年 |
2011年 |
2010年 |
净利润(亿元) |
151 |
267 |
193 |
168 |
149 |
每股收益(元) |
7.9 |
13.95 |
10.11 |
8.8 |
7.8 |
每股股息(元) |
5.6 |
5.5 |
5.3 |
5.2 |
5.2 |
比如2014年,恒生银行实现净利润151亿元,每股收益7.9元,当年为股东分股息5.6元。而中资银行中业绩最好的浦 发银行2014年每股收益2.52元,每股股息0.757元。那恒生银行是如何获得这样的经营业绩的呢?
2013-2014简明利润表
单位:亿元
|
2014年 |
占营业收入比重 |
2013年 |
同比增长 |
营业收入 |
429.49 |
100% |
398.36 |
8% |
净利息收入 |
198.71 |
46% |
186.04 |
7% |
净服务费收入 |
62.49 |
15% |
58.87 |
6% |
净交易收入 |
19.44 |
5% |
20.45 |
-5% |
公允价值收入净额 |
12.01 |
3% |
3.45 |
248% |
股息收入 |
12.1 |
3% |
10.14 |
19% |
保费收入 |
107.79 |
25% |
100.05 |
8% |
其它营业收入 |
16.95 |
4% |
19.36 |
-12% |
营业支出 |
96.13 |
|
91.03 |
6% |
营业利润 |
194.5 |
|
184.1 |
6% |
股东应得利润 |
151.31 |
|
266.78 |
-43% |
从恒生银行的收入结构可以看出,净利息收入在全部营业收入中占比不到50%,仅为46%,而由于开展保险业务带来的保费收入为108亿元,占比25%,成为第二大收入来源。通常说的净手续费收入62.49亿元,占比15%。其它项目,如交易收入、股息收入等都为恒生银行营业收入作出了明显的贡献。
近几年,国内银行都非常重视手续费收入,不少银行通过提高结算业务收费标准、设立账户管理费、开展新的代理业务等增加手续费收入,甚至将应收的利息转为咨询顾问费。那么,恒生银行的手续费收入包括哪些项目呢?
2013-2014服务费收入构成
单位:亿元
项目 |
2014年 |
2013年 |
在收入中占比 |
同比增长 |
净服务费收入 |
62.49 |
58.87 |
---- |
---- |
服务费收入 |
77.12 |
73.29 |
100% |
5% |
证券经纪及有关服务 |
13.55 |
12.41 |
18% |
9% |
零售投资基金 |
16.81 |
15.48 |
22% |
9% |
保险代理 |
4.66 |
4.41 |
6% |
6% |
账户服务 |
3.92 |
3.54 |
5% |
11% |
汇款 |
4.04 |
3.48 |
5% |
16% |
信用卡 |
21.96 |
21.42 |
28% |
3% |
信贷融通 |
4.03 |
3.70 |
5% |
9% |
贸易服务 |
5.21 |
5.85 |
7% |
-11% |
其它 |
2.94 |
3.00 |
4% |
-2% |
服务费支出 |
14.63 |
14.42 |
---- |
---- |
通过上表可以看出,在恒生银行手续费收入中,信用卡、零售投资基金、证券经纪服务是占比较高的三项收入,占了手续费收入68%的比重。
通过对恒生银行资产增长、收入结构等情况的分析可以看出:
商业银行的经营是可以不走规模膨胀、资本补充的传统发展路径的;
即使在利差很小的情况下,商业银行可以通过扩展业务范围获得较高的收益。
在银行扩展非利息收入规模,不断拓宽新的业务品种和领域上,除了银行自身的经营创新外,监管政策实际上起到决定性作用。
如果香港的监管部门和大陆一样,不允许银行进行保险业务、不允许银行开展证券经纪业务、不允许银行开展实业投资业务,那么恒生银行的营业收入将降至296亿元,净利润将降至30亿元左右,净利息收入在营业收入中占比达到67%,净手续费收入占比17%。
如此收益状况,恒生银行就无异与大陆银行了!
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