近日有媒体报道，中石化要收购裕福支付有限公司（下称裕福支付）。裕福支付于2013年9月拿到了央行颁发的支付业务许可证，该许可被允许可从事互联网支付和预付卡发行与受理业务。

作为国内油汽生产、销售的双巨头之一，中石化涉足第三方支付业务，无疑被看成了央企布局互联网金融的重要举措。那么中石化准备做些什么呢？

根据中石化集团网站的介绍，中石化集团业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。那么互联网金融与中石化可能的契合点在哪里呢？

第一，刚刚公布的中石化股份公司的年报显示，中国石化（代码：600028）2013年营业收入2.88万亿元。

第二，中石化旗下有3万多家加油站，其发行的加油卡已逾千万张。

第三，中石化旗的子公司创办了多家电子商务平台，涉足油田勘探开发建设的物资采购、石化产品销售、以及民品销售等，年交易额也早已过万亿元。

此外，中石化财务公司已经成立、运行多年，积累和培育了大量的金融人才。

有了这三大块资源，中石化参与互联网金融的切入点已经非常清晰了：

♦将加油卡和裕福支付的福卡结合起来，在预付卡领域里不断开拓创新，形成特色鲜明（加油），功能多样的预付卡支付体系。

♦以中石化公司本身的物资采购、产品销售收为主体，吸引同类产品和企业加入，开发支付宝类的支付工具，形成行业特色鲜明（石化），其它产品支持的电子商务平台，形成每年以十万亿计交易额的电商平台。

♦发挥已有的金融优势，借鉴余额宝与增利宝、阿里小贷的模式，形成以增值和融资为核心的金融产品系列，进一步强化对各类交易主体的吸引力。

如此一来，中石化的互联网金融业务必将发展的风生水起。

当然，如果这一切变成现实，对银行业的冲击将远远大于余额宝的冲击。

一是这种以行业为基础，非民品为主要交易对象的平台，势必吸引大量的企业参与，由此形成的影响将远远大于以个人为主体、以日常消费品为主导的淘宝、支付宝，其交易额、形成的资金沉淀也必然远远大于余额宝们。上个世纪美国银行业遭遇重大冲击，就是由货币市场基金可以开立支票引起的，受此影响，各银行的存款大幅减少，上千家银行倒闭，银行经营模式发生根本变化。

二是这种模式还可以在产业链比较长、行业特色比较鲜明的行业快速复制，比如汽车、房地产、通信等，这将从根本上颠覆我国银行目前赖以生存的模式：以对公活期存款为主要资金来源，以对公贷款为主要资金运用，获得利差。

当然，中石化要想实现上面所说的一切，甚至更进一步，与时俱进地进行模式、产品创新，不可逾越的一个障碍就是多年形成的内部运营体制。相对与互联网公司参与金融业务，无论是传统的银行，还是央企，都不可避免地面临内部决策、信息传导、评价、执行等方面的机制障碍，以及既有的利益格局。如果不能有质的突破，一切都只能是镜中花水中月。